Anzeige Anlagenberatung und -projektierung und Innovationen, die mehrfach durchgeführt werden. Dabei werden Lösungswege und Best Practices für verschiedene Saatgüter wie Mais, Weizen, Ölsaaten und andere vorgestellt und erörtert. „In der PETKUS Academy werden die Erfahrungen aus verschiedenen Märkten und Regionen weltweit sowie die angewandten Lösungen gesammelt, ausgewertet und für Schulungszwecke an allen Standorten verbreitet.“ Mark Scholze nennt es den Kreislauf des Wissens. Innovation Um die Präsenz in den verschiedenen Märkten weiter auszubauen, werden bei PETKUS Kernprodukte innovativ weiterentwickelt. Die Innovationen müssen folgende Kriterien und Hauptziele erfüllen: Die Qualität des verarbeiteten Produktes muss nachweislich besser sein, beispielsweise eine höhere Keimfähigkeit der Saaten. Dazu muss die Bedienung der Maschine und Steuerung der Prozesse spürbar vereinfacht werden. Auch dabei setzt PETKUS auf eine fortlaufende Schulung der weltweiten Belegschaft. Engineering Hier dreht sich alles um die sogenannten EPCMLeistungen. Die Abkürzung steht für Engineering, Procurement, Construction, Project Management. Beim Engineering kümmert sich PETKUS um das Planen neuer Anlagen mit dem Kunden vor Ort. Dies kann auch schon mal an herausfordernden geografischen Standorten sein. Es folgt das Procurement, also die Beschaffung. Hier kommt es für PETKUS darauf an, mit lokalen Partnern wettbewerbsfähig zusammenzuarbeiten. Daran schließt sich Construction – also der Aufbau oder die Realisierung des Projekts – an. Auch dabei wird mit lokalen Kräften an teils isolierten Orten gearbeitet. Beim Project Management geht es schließlich um das Management der einzelnen Anlagenprojekte. Lokale Partner wirken dabei als Schnittstelle zwischen dem Headquarter, dem Kunden und lokalen Dienstleistern. Service Ein weiterer wichtiger Baustein der TIES-Strategie ist natürlich der Service. Umfassende Serviceleistungen weltweit sind für PETKUS selbstverständlich. Eine wichtige Rolle spielt hier auch die PETKUS Academy. Die ist nämlich nicht nur für die Schulung der Mitarbeitenden bei PETKUS da. Eine ihrer Aufgaben ist die Weitergabe von Erfahrung an die Kunden in aller Welt. Ziel ist es immer, dass die Kunden die bestmöglichen Ergebnisse mit den PETKUS-Maschinen erzielen. Erfolg mit starken Partnern Der Erfolg hat bekanntlich viele Väter. Das weiß auch Mark Scholze. „Die Projektrealisierung an herausfordernden Standorten erfordert starke Partner. Dazu zählen insbesondere Banken, die in allen Fragen zur Seite stehen. Professionelle Beratung und Betreuung bei Risikobeurteilung und anlagenspezifischer Projektfinanzierung stehen dabei ganz oben auf der Tagesordnung. PETKUS hat hier unter anderem mit der besonderen Ex- pertise der Commerzbank Erfurt im internationalen Anlagenbau sehr gute Erfahrungen gemacht“, lobt der PETKUS-Chef einen wichtigen Partner in Thüringen. PETKUS Technologie GmbH Roeberstraße 9 99848 Wutha-Farnroda www.petkus.com Getreideterminal
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